Приблизително време за четене: 1m 14s
Как да накарате ръководството да одобри повече средства за обучение? Следвайте дадените по-долу съвети.
Какво трябва да вземете предвид? Хората, които вземат решения за бюджета, се интересуват от данни. Те искат да знаят какви ще бъдат ползите за организацията и дали инвестицията ще има възвръщаемост.
Каква информация да им представите?
• Процент на нови служители през последната година/3 години, разходи за наемане на нов служител, потенциални спестявания.
Наемането на нови служители е много по-скъп и времеотнемащ процес в сравнение с обучението на настоящите. Според статистики, средната стойност от загубата на настоящ служител е около 20-22% от неговата заплата. Някои служители могат да струват 50, 150 и дори 200 %. Това са значителни суми. Как да се справите с проблема? Прегледайте броя на служителите, които сте загубили през последната година/през последните 3 години. Какъв процент са те от общия броя?
Изчислете разходите по наемане на нови служители и вижте колко са общите разходи. Представете процентите и разходите в сравнение с потенциалните средства, които Вашите обучения ще спестят.
• Ключови показатели за ефективността (KPI)/минали резултати.
Надяваме се, че следите резултатите от настоящите си обучения и можете да демонстрирате подобренията в представянето на служителите. Най-добрият показател за бъдещ успех са миналите резултати. Какво да направите? Съберете KPI и разгледайте тенденциите. Например, увеличили ли са се продажбите след като служителите са преминали обучение по продажби? С колко? Тези числа ще Ви помогнат да докажете ефективността и смисъла на обученията. Представете своите KPI, като графики/таблици, за да са по-лесни за разбиране и запомняне.
• Колко харчи конкуренцията за обучения?
Ако основните Ви конкуренти харчат повече средства за обучение, споделянето на този факт с ръководството, може да им подскаже, че е и Вашата фирма трябва да предприеме същата стъпка.
Обобщете основните предимства от обучението на персонала
Напомнете на ръководството какви са предимствата от обучението на персонала:
• Удовлетвореност на служителите.
• По-малко текучество на нови служители.
• По-добро представяне.
• По-дълготрайни знания.
Можем да Ви помогнем в създаването на обучения. Свържете се с нас на тел.: +359 2 850 53 64, e-mail: office@nitbg.com.
Източник: https://www.allencomm.com/blog/2018/05/how-to-get-a-larger-training-budget-approved/.