Може би знаете, че ако имате екип, който да поддържа промяната, той трябва да бъде сформиран още в началото на проекта, за да може да се включи от първоначалната фаза и да се запознае с новите процеси и инструменти, още докато биват разработвани. Не мислите ли, че има още толкова много неща, за които трябва да помислите, докато въвеждате промяна? Времето на налагането на промени насила изтича, защото е очевидна ползата за напредъка на даден бизнес, когато нанесените промени се случват плавно и съзнателно.
В обучението, ще имате достъп до следната информация:
• Какво е управление на промяната?
• Какво е значението на емоциите за приемането на промяната?
• Кои са хората, с които трябва да комуникирате промяната?
• Кои са компонентите на успешната промяна?
Обучението се състои от теоретична част, Входящ тест за оценка на знанията, Финален тест за успешно преминаване на обучението.
Електронно обучение Управление на промяната
Съдържание
Модул1. Какво е управление на промяната?
Модул 2. Спонсорство
Модул 3. Промяна на структурата на организацията
Модул 4. Управление на заинтересованите страни
Модул 5. Комуникация
Модул 6. Обучение
Разгледайте безплатното обучение Как да направите SWOT анализ на Вашата компания, за да научите каква стратегия трябва да изработите, за да постигнете успех.
Ако проявявате интерес към нашите услуги или имате допълнителни въпроси, можете да се свържете с нас на тел.: +359 2 850 53 64 или e-mail: office@nitbg.com.
Кратък видео откъс от обучението "Управление на прoмяната":